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Conseil

Une approche globale et transversale de la gestion d’entreprise

La gestion d’une entreprise devient de plus en plus complexe. Diagnostiquer une situation puis obtenir une information fiable et appropriée est ainsi devenue difficile pour l’entrepreneur. Il peut bien sûr faire appel à des experts dans leur domaine spécifique, tels que le comptable, l’avocat, l’informaticien,… mais que faites-vous des questions transversales?

3VS a une approche globale et multidisciplinaire car l’art de la gestion d’entreprise consiste précisément à assembler parfaitement toutes les pièces du puzzle. Après avoir analysé la situation, nous vous aidons à trouver les informations fiables et efficaces afin que vous puissiez élaborer une solution cohérente prenant en compte tous les aspects de votre entreprise. Parce que nous regardons plus loin que le bout de notre nez, nos conseils sont souvent surprenants… néanmoins toujours pertinents.

Une transmission d’entreprise, ça s’anticipe !

Et lorsque vous êtes arrivé à la fin d’un cycle, 3VS est à vos côtés pour vous aider à écrire un nouveau chapitre. Vous partez à la retraite, vous avez juste envie de faire autre chose, quelqu’un vous approche pour reprendre votre entreprise ou l’une de ses activités, l’une des activités de votre entreprise ne fait plus partie du tableau, la coopération avec vos partenaires est difficile et vous envisagez une division de l’entreprise, vous envisagez de reprendre une activité ou une entreprise, …

Une entreprise a des biens immobilisés, un portefeuille clients, un savoir-faire et une expérience, un potentiel,… bref: ça vaut quelque chose. Vous pouvez bien sûr dire que cela vaut ce que quelqu’un est prêt à payer pour cela. Mais comment évaluez-vous l’offre que vous recevez ou comment savez-vous quelle offre faire? Sur quoi la banque peut-elle s’appuyer pour envisager de financer la transaction?

Afin de donner toutes les chances au succès de ces transactions, 3VS met son expertise et son expérience dans la rédaction de rapports de valorisation et de notes d’information à la disposition des vendeurs et des acheteurs. Après tout, les étapes suivantes sont abordées plus sereinement si l’on s’est basé sur une valeur objectivement déterminée.

Et si la valeur de votre entreprise vous déçoit, nous travaillons avec vous sur les pistes qui peuvent améliorer le tableau.

  • Préparez : Le dossier de vente d’une entreprise ou de l’une de ses branches d’activité.
  • Renforcez : Le dossier de demande de financement dans le cadre d’une reprise d’entreprise ou d’une activité.
  • Libérez-vous : D’une association qui ne fonctionne plus avant d’en arriver à une dissolution.
  • Transmettez : À la prochaine génération sans léser personne.

Votre consultant

Laurent VAN STRIJTHEM

Laurent – expert en finances et passionné par la gestion d’entreprise – a couronné un parcours de formation international atypique et diversifié par un Master en Administration des Affaires Internationales et Commerce Extérieur.

Il a ainsi eu l’occasion de mettre à la disposition d’entreprises de toutes tailles – de l’entreprise unipersonnelle jusqu’à des multinationales cotées en bourse – une vision transversale sur l’entreprise, enrichie par chaque nouvelle expérience.

Laurent accompagne les entrepreneurs non seulement dans l’élaboration de leur stratégie en explorant de nouvelles approches mais aussi dans la mise en œuvre de leurs projets en trouvant les outils et les structures appropriés. 

“Impossible n’est pas français.”

Napoléon BONAPARTE